онбординг нового сотрудника

Онбординг персонала стал важной частью текущего менеджмента сотрудниками. В условиях жесткой борьбы в сфере работы и ускоряющегося темпа перемен в деле, организации понимают важность грамотной адаптации начинающих сотрудников. Корректно подготовленный онбординг не только ускоряет встраивание новых работников в группу, но и помогает снизить уход персонала, улучшить продуктивность и усилить организационную атмосферу. Именно поэтому запрос в интернете "онбординг персонала" https://lmska.com/ru/onboarding/ стал таким востребованным.

Онбординг персонала актуален для разных типов организаций и подразделений. Проанализируем внимательно, кому и в каких ситуациях этот процесс особенно значим:

1. HR отделам и организациям. Онбординг — ключевой средство для отделов кадров и рекрутинговых компаний, занимающихся наймом и адаптацией персонала. Для кадровиков важно результативно вводить новых кадров, чтобы они как можно оперативнее достигли эффективности и без проблем встроились в команду. Ключевая задача отделов кадров заключается в том, чтобы помочь новому сотруднику осознать принципы фирмы, ее ориентиры, а также обеспечить необходимые ресурсы и практику.

2. Среднему и большому бизнесу. В среднего уровня и масштабных компаниях онбординг содействует стандартизировать процессы и снизить период адаптации начинающих сотрудников. В компаниях с несколькими ступенями администрирования и многослойной системой важно, чтобы любой новый работник сразу понимал свои обязанности, коммуникацию между подразделениями и фирменные стандарты. Хорошо спланированный онбординг уменьшает отток сотрудников и увеличивает лояльность сотрудников.

3. Франчайзинговые компании. В франчайзинговых фирмах стандартизация бизнес-процессов и норм имеет решающее значение. Онбординг здесь направлен на то, чтобы новые партнеры и их работники быстро поняли все фирменные стандарты, функциональные процессы и правила обслуживания клиентов, установленные центральной компанией. Для этого используются стандартные обучающие материалы, курсы и системы аттестации.

Каждая из этих категорий внедряет онбординг для решения уникальных функций: отделы кадров фокусируются на адаптации и участии, организации среднего уровня и крупный бизнес — на повышении производительности и интеграции, а франчайзинговые организации — на поддержании упорядоченного подхода и качества обслуживания клиентов.